图书介绍
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- 奚洁人，施祖留主编 著
- 出版社： 北京：人民出版社
- ISBN：9787010087573
- 出版时间：2010
- 标注页数：287页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：307页
- 主题词：组织管理学－案例
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图书目录
前言1
总论1
一 转型时期的文化激荡3
二 管理嵌入社会文化6
三 组织文化的定义8
四 组织文化的结构10
五 组织文化的理论19
六 组织文化的功能33
七 组织文化案例39
第一章 组织环境与组织文化41
相关理论概述42
案例1.1 同仁堂：在继承与创新中发展50
案例1.2 大庆：构建与时俱进的文化体系58
案例1.3 惠普之道67
案例1.4 上海通用汽车跨文化管理75
第二章 组织领导与组织文化83
相关理论概述84
案例2.1 杰克&韦尔奇与通用电气文化变革88
案例2.2 张瑞敏与海尔文化100
案例2.3 具有盖茨色彩的微软文化109
第三章 组织人力资源与组织文化117
相关理论概述118
案例3.1 星巴克的企业文化和全面薪酬体制126
案例3.2 华为狼性企业文化的构建132
案例3.3 摩托罗拉：培训为本，文化先行141
案例3.4 万科：建筑无限生活150
第四章 组织战略与组织文化159
相关理论概述160
案例4.1 上海移动：以促进和谐发展为目标的企业文化管理体系构建169
案例4.2 万向集团的四为战略180
案例4.3 联想的战略转型与文化变革188
案例4.4 宝钢：更高的竞争在文化196
第五章 组织结构与组织文化203
相关理论概述204
案例5.1 复星：建学习型企业文化，推动企业持续发展214
案例5.2 杜邦管理文化模式的变革221
案例5.3 柯达的建议制度与科学管理228
案例5.4 IBM：执行推动变革235
第六章 组织类型与组织文化245
相关理论概述246
案例6.1 上海市工商行政管理局的“共同语言”252
案例6.2 延吉街道的社区文化261
案例6.3 上海图书馆上海科学技术情报研究所的“组织文化再造”267
案例6.4 中国浦东干部学院的组织文化体系275
参考文献285