图书介绍

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哈佛商务课
  • 穆臣刚著 著
  • 出版社: 北京:中国法制出版社
  • ISBN:9787509367902
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:245页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:257页
  • 主题词:商业经营

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图书目录

Lesson 1 拥有正确的经营理念,才能成为商界赢家2

“精益模式”不会过时2

经营理念决定成败5

让夺胜信念与危机意识共同成长9

收集并提炼信息,赢得财富和商机13

重视时间管理,提高工作效率17

Lesson 2 网罗人际关系,通过人脉引来财脉24

成功取决于你认识谁24

从现有资源入手,建立精英人脉28

同行未必是冤家,善待对手可“双赢”32

缓解人际冲突,避免“积是成非”35

打造人脉圈,归根结底要打造自己38

谦虚低调,从建议中获得成长43

Lesson 3 洞悉商业环境,制定最佳经营战略战略48

方向正确,努力才有意义48

树立正确竞争战略,远离零和竞争52

明确差异,塑造强大执行力56

战略联盟创造出更强的竞争优势60

明确产品定位,避免“伪定位”65

审时度势,灵活实现战略控制68

Lesson 4 以市场为导向,创新营销策略74

分析市场环境,寻找营销出发点74

改善服务质量,进行整合营销78

细分市场,开展焦点营销82

理性定价促进企业全面发展86

做出品牌价值,让经营成为“精营”90

投眼长期营销,挖掘更深层次的发展需求94

Lesson 5 培养决策能力,把握关键性选择100

创新决策,改变企业生存氛围100

优化决策,综合考虑成就明智选择103

谨慎选择多元化经营策略108

打破经验桎梏,缩小决策偏差111

理性的库存策略,减少利润流失114

Lesson 6 做好企业自身评价,扬长避短做精做强120

重视战略评估,让企业始终适应环境变化120

评估核心竞争力,发挥企业竞争优势124

做好信息安全评价,提升信息安全度128

评估绩效管理,恰当激励员工积极性132

评估运营效益,确保企业始终正向发展135

Lesson 7 强化财务管理,管好资金、债权和债务142

确立财务管理目标,为企业经营做好保险142

负债经营不可怕,但要注意降低风险145

完善财务制度,及时掌握财务信息148

在成本与利润间获得平衡151

成功并购,获得财务协同效应156

Lesson 8 创建企业文化,完善人性化管理162

让员工责任感成为企业特色162

明确基本价值,关注企业文化建设要点165

精简机构,让组织变得更聪明168

促进内部协调,获得高绩效171

合理授权,创建自我管理型团队175

Lesson 9 掌握沟通方法,确保管理行之有效182

正确面对、恰当处理冲突与矛盾182

告别沟通七戒,让管理恰当进行185

尊重员工,倾听下属的真实想法189

恰当批评,让听者乐于接受194

规范会议程序,提高会议效率197

Lesson 10 重视人才培养,打造一支经得起考验的队伍204

进行人力资源规划,突破人才瓶颈204

知人善任,用人所长207

要得人才,首先要识人才211

建立人才流失管理机制,避免无谓损失216

完善激励机制,促进员工成长220

Lesson 11 展现领袖魅力,为团队树立好榜样226

培养高素质总经理所共有的能力226

让领导能力变成一种艺术230

沉着冷静地应对危机234

兼顾制度与情感,让权威与威信共存238

做一个高情商的管理者242

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