图书介绍
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- 穆臣刚著 著
- 出版社: 北京:中国法制出版社
- ISBN:9787509367902
- 出版时间:2016
- 标注页数:245页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:257页
- 主题词:商业经营
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图书目录
Lesson 1 拥有正确的经营理念,才能成为商界赢家2
“精益模式”不会过时2
经营理念决定成败5
让夺胜信念与危机意识共同成长9
收集并提炼信息,赢得财富和商机13
重视时间管理,提高工作效率17
Lesson 2 网罗人际关系,通过人脉引来财脉24
成功取决于你认识谁24
从现有资源入手,建立精英人脉28
同行未必是冤家,善待对手可“双赢”32
缓解人际冲突,避免“积是成非”35
打造人脉圈,归根结底要打造自己38
谦虚低调,从建议中获得成长43
Lesson 3 洞悉商业环境,制定最佳经营战略战略48
方向正确,努力才有意义48
树立正确竞争战略,远离零和竞争52
明确差异,塑造强大执行力56
战略联盟创造出更强的竞争优势60
明确产品定位,避免“伪定位”65
审时度势,灵活实现战略控制68
Lesson 4 以市场为导向,创新营销策略74
分析市场环境,寻找营销出发点74
改善服务质量,进行整合营销78
细分市场,开展焦点营销82
理性定价促进企业全面发展86
做出品牌价值,让经营成为“精营”90
投眼长期营销,挖掘更深层次的发展需求94
Lesson 5 培养决策能力,把握关键性选择100
创新决策,改变企业生存氛围100
优化决策,综合考虑成就明智选择103
谨慎选择多元化经营策略108
打破经验桎梏,缩小决策偏差111
理性的库存策略,减少利润流失114
Lesson 6 做好企业自身评价,扬长避短做精做强120
重视战略评估,让企业始终适应环境变化120
评估核心竞争力,发挥企业竞争优势124
做好信息安全评价,提升信息安全度128
评估绩效管理,恰当激励员工积极性132
评估运营效益,确保企业始终正向发展135
Lesson 7 强化财务管理,管好资金、债权和债务142
确立财务管理目标,为企业经营做好保险142
负债经营不可怕,但要注意降低风险145
完善财务制度,及时掌握财务信息148
在成本与利润间获得平衡151
成功并购,获得财务协同效应156
Lesson 8 创建企业文化,完善人性化管理162
让员工责任感成为企业特色162
明确基本价值,关注企业文化建设要点165
精简机构,让组织变得更聪明168
促进内部协调,获得高绩效171
合理授权,创建自我管理型团队175
Lesson 9 掌握沟通方法,确保管理行之有效182
正确面对、恰当处理冲突与矛盾182
告别沟通七戒,让管理恰当进行185
尊重员工,倾听下属的真实想法189
恰当批评,让听者乐于接受194
规范会议程序,提高会议效率197
Lesson 10 重视人才培养,打造一支经得起考验的队伍204
进行人力资源规划,突破人才瓶颈204
知人善任,用人所长207
要得人才,首先要识人才211
建立人才流失管理机制,避免无谓损失216
完善激励机制,促进员工成长220
Lesson 11 展现领袖魅力,为团队树立好榜样226
培养高素质总经理所共有的能力226
让领导能力变成一种艺术230
沉着冷静地应对危机234
兼顾制度与情感,让权威与威信共存238
做一个高情商的管理者242