图书介绍
CIO的智慧PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （美）拉普兰特等著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111399995
- 出版时间：2013
- 标注页数：297页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：325页
- 主题词：企业信息化
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图书目录
第一部分 CIO的工作动力是什么2
第1章 CIO：转变中的角色2
引言2
CIO面临的挑战2
CIO的汇报关系6
CIO职业风险7
结论8
参考文献8
第2章 CIO的工作范围9
当今的CIO9
分类13
IT规划13
你能为别人做些什么：批准内容15
风险分析18
怎样使你的计划出色19
汇总19
第3章 一切都是关于市场营销20
第4章 为CIO创建实践社区24
引言24
CIO研究院的历史24
社区说明25
成员资料30
运营细节31
分析成功原因33
未来方向35
结论35
参考文献36
第二部分 硬件技术与软件技术38
第5章 保障IT设备的安全38
组织问题38
两个方面：软件和硬件39
最佳实践：步骤和方针44
第6章 在互联网上运行关键业务应用：“任重道远”46
网络的重要性46
互联网整备的演变阶段46
测量的重要性51
对服务级协议的建议53
设计54
对性能最常见的挑战55
案例分析58
第7章 信息管理：下一个会是什么64
引言64
有条不紊的数据管理是一个已经解决的问题吗64
信息管理价值链65
下一个会是什么66
企业的驱动力：企业绩效管理71
当今领先的IT集团应该做些什么75
第8章 企业集成：方法和技术78
引言78
企业集成的要素79
实现技术81
商业流程集成中的新兴技术87
总结91
参考文献92
第9章 利用RFID创造协同供应链93
引言93
协同供应链95
产品追踪技术的最新科技水平97
在供应链中获取产品周转实时的可见性的方法99
结论104
参考文献104
第10章 实时、关键任务的商务智能：从军事和情报界吸取的教训107
引言107
定义108
两种体系结构的故事108
体系结构之外：关键原则112
结论118
第三部分 内部力量120
第11章 软件ROI120
引言120
软件是一项投资还是开销120
ROI及其定义方式122
ROI分析与测量指标的一致123
有关软件ROI的典型财务计算124
参考文献129
第12章 从用户开始130
引言130
成功与失败：对“为何如此麻烦”的说明134
CIO应该怎么做137
第13章 商务处理流程的改进142
CIO需要了解的商务流程是什么142
什么是六西格玛管理法？它为什么如此有效144
对DMAIC框架的回顾147
某公司六西格玛管理法的成功案例148
参考文献154
第四部分 信息体系结构156
第14章 IT外包的5个W156
是什么156
为什么157
谁157
在哪里159
何时160
结论162
参考文献162
第15章 外包环境163
引言163
外包面临的挑战163
外包项目管理164
结论168
参考文献168
第16章 EIA171
企业信息命名法172
我们如何实现目标173
有了EIA后，公司应期望达到什么目标174
引发EIA项目的常见原因有哪些175
公司一般如何启动EIA176
EIA真的能实施吗177
可能的方法及产生的协定177
我们如何开展EIA工作180
参考文献181
第17章 适应性和警惕性：商品化时代的策略、结构和IT领导力182
引言182
IT的前景183
IT策略和策划的当前状态186
IT战略规划的未来：企业体系结构和适应力强的领导188
21世纪的IT：发展蓝图194
参考文献196
第五部分 外部力量200
第18章 开源软件：该纳入公司计划了200
不是将会来临，而是已经到位200
第19章 IT管理：结合企业治理形成统一框架210
引言210
企业治理：一个不断演变的概念211
企业治理的CPR框架215
将CPR管理框架运用于IT管理220
付诸行动233
IT管理一览表233
参考文献235
第20章 电子政府238
引言238
电子政府也是政府238
本章回顾240
战略目的和目标240
治理245
科学技术248
通信和外展服务251
第21章 监管计划254
引言254
了解谁是参与者256
公司检查小组人员结构258
使检查小组的工作制度化（让参与者各司其职）259
参与进去263
经常与上层管理者交流265
与外聘审计员对话266
利用规章制度制造价值、竞争力和生产力266
结论266
参考文献267
第22章 IT采购与外包过程导航268
引言268
合同范围和工作陈述269
保修服务和执行标准272
记录出现的重要假设274
补偿结构277
监督并说明工作与工作进展情况278
关于可变订单和对额外工作误工费的索赔280
灾难应对计划和恢复重建工作282
退出策略及过渡期计划284
商业机密和其他知识产权285
关键员工、限制性约定和非公开性协议288
清算赔偿条款和负债限制290
解决纠纷，法律和讨论的选择293
结论296