图书介绍
走近诺基亚PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （芬）马蒂·海柯（Martti Haikio）著；罗汉译 著
- 出版社： 上海：上海人民出版社
- ISBN：7208047359
- 出版时间：2003
- 标注页数：273页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：285页
- 主题词：移动通信－电子工业－工业企业管理－概况－芬兰
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图书目录
第一章 时空的消褪？7
跃居全球领先地位8
面临管理上的挑战11
奥利拉印象14
从过去吸取经验15
芬兰的信息技术文化17
公开竞争的优良传统20
投资的动力21
解除管制遍及欧洲23
第二章 在充满活力的市场中驾驭变化25
寻求多元化27
面临混乱29
新一代的到来30
成功路上的坎坷曲折31
公司的负担——电视机部门32
底线：利润为负33
第三章 移动电话：诺基亚发展的契机35
使芬兰计算机化37
面向全球的发展历史37
以芬兰为基地——优势还是负担？39
指引诺基亚走向未来41
第四章 诺基亚家谱寻迹43
橡胶工厂的联合43
1966年的合并47
在电子行业站稳脚跟48
开发电脑与数字电话交换机51
对抗国家控制55
第五章 在俄国的阴影下57
在自己的国土上展开竞争59
与苏联建立贸易联系的利弊62
美国的出口禁令和诺基亚与苏联的贸易活动64
时代精神——数字化、放松管制、开放门户、“赌场经济”68
“我们现在不作任何揣测”——1991年的剧变72
第六章 处理公司治理问题75
管理层复杂化导致的错误79
令人恐慌的一年——大势黯淡81
毁灭性的冲击83
凯拉莫的遗产85
双重管理结构的瓦解89
第七章 至今最昂贵的“长征”：投产电视机94
为何整合工作半途而废100
一次痛苦的退场103
出售林业产品、橡胶和电缆业务109
面对剥离业务的需要113
第八章 以科技为本114
从能源到研究115
诺基亚研究中心118
教育和与大学的合作120
研究工作如何与标准化相联系124
第九章 GSM打开未来之窗127
打破运营商垄断127
北欧的NMT129
GSM起飞133
诺基亚、阿尔卡特和AEG联盟137
专注诺基亚品牌141
第十章 奥利拉其人，其团队及其战略146
亏损的1991年——股价下跌151
奥利拉整合团队155
平衡的领导风格，奥利拉的理想157
“这永远是头等大事”158
1994年5月的某天，香港160
第十一章 诺基亚的崛起162
新兴运营商成为新客户163
芬兰——移动电话领域的先驱167
移动电话对大众市场的冲击171
从商业工具到设计师项目173
第十二章 “诺基亚百万富翁”的诞生176
成长造成的现金流问题177
如何成为“百万富翁”178
所有权走出国门180
将芬兰作为基地183
第十三章 新挑战带来高效率186
1995—1996年的两次利润警告189
偏离预测——对一次危机的分析193
新的物流和新的目标——1996年的好转195
关键衡量标准：生产率的提高199
注重研发201
第十四章 运营方式随员工扩展的变化201
全新的运行方式204
从信息发布到市场分析206
品牌发展的长期战略208
第十五章 互联网如何改变了运营环境210
新战略：“在全球电信最具吸引力的领域中取得领导地位”211
获得互联网技术213
追求全球领导地位216
第十六章 诺基亚引领手机潮流219
志当存高远221
诺基亚在欧洲、亚洲和美洲的发展224
物流管理226
第十七章 寻求新的技术和市场228
诺基亚和微软——操作系统的选择231
北京的战略十字路口：是无线通信还是互联网？234
全球的社会责任236
第十八章 忍受全球股价震荡239
从芬兰大机构持股者转变成美国小额投资者240
董事会与公司治理244
奥利拉成为董事会主席兼CEO247
全球移动IP250
组织上的更新：产品和流程251
第十九章 数字世界的融合255
为3G标准的诞生而艰苦战斗256
重点的第二阶段：生产和分销中越来越多的外包261
多元化还是专业化的道路？266
附录272