图书介绍

步步为营 著名企业36个经典战略透视PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

步步为营 著名企业36个经典战略透视
  • 李剑,邢金芬编著 著
  • 出版社: 金版电子出版公司
  • ISBN:7900110356
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:281页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:294页
  • 主题词:

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

步步为营 著名企业36个经典战略透视PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1步.精心策划打造企业牢固基石1

市场定位1

什么叫市场定位1

为什么要进行市场定位2

怎样进行市场定位3

案例报告及分析5

小公司轻松赢得风险投资——“北京清软”异军突起5

对号入座——摩托罗拉手机新品上市策略9

“小灵通”热销古城——西安小灵通市场定位分析12

他山之石22

把握关键24

市场定位的四种常用方法24

市场细分的七个步骤26

市场细分的几种方法27

制定企业长期计划30

什么是企业长期计划30

企业长期计划包括哪些内容31

为什么要制订企业长期计划31

案例报告及分析32

融资只要100万,你听过吗?——“北京清软”第一个融资计划32

四项战略定乾坤——今日集团的发展战略36

“王安电脑”的凄凉晚景40

他山之石44

把握关键45

企业制定长期计划的步骤45

中小企业如何选择发展战略模式47

制定企业短期计划49

什么是企业短期计划49

怎样制定企业短期计划50

案例报告及分析51

三大战役促销售——宝洁公司中国营销51

罗林罗克啤酒:神秘的“33”56

一举定乾坤——康佳4PRS营销实战纪略61

他山之石66

中小企业实施营销策略的常见问题68

把握关键68

如何进行非价格竞争70

第2步.善用人才带来企业丰厚财富72

充分利用现有人力资源72

人力资源:企业的宝贵财富72

人力资源管理做些什么73

案例报告及分析76

“赛马不相马”——破译海尔用人之道76

办公司就是“办人”——联想集团的人才秘诀82

让每一个人都有机会——朗讯科技的用人策略87

他山之石92

把握关键93

尊重和欣赏你的员工93

重视员工的精神待遇95

培养员工的团队协作能力96

为什么要重视招聘活动98

制定合理的招聘计划98

招募满意人才98

某企业招聘计划100

案例报告及分析102

上海通用汽车(SGM)的招聘策略102

聪明人的乐园——英特尔的求才术108

他们这样面试——中外名企面试大观111

他山之石117

怎样招聘应届毕业生119

把握关键119

如何选择招聘网站121

怎样选择猎头公司122

如何有效地筛选应聘材料125

企业人才管理的常用技巧126

如何挑选人才126

面试应注意的四大问题126

面试提问经典技巧128

提高面试效果技巧130

如何提高员工工作效率132

用人之道132

怎样激励员工133

如何防止骨干员工跳槽139

把握关键141

开展培训的步骤141

收回培训投资144

初创企业常用的培训方法145

什么是品牌147

品牌147

第3步.品牌经营插上企业腾飞翅膀147

为何要发展企业自己的品牌149

怎样发展企业自己的品牌151

案例报告与分析154

品牌的威力——永远的可口可乐154

品牌大搏杀——可口可乐与百事可乐贴身争霸战160

品牌升级战略管理——杉杉集团的崛起164

他山之石168

把握关键169

树立企业品牌170

企业品牌的重要性170

多种途径树立企业品牌173

案例报告及分析174

异军突起——秦池集团的广告标王效应174

强手出击——宝洁公司的品牌之路176

打造精品——台湾宏基突出重围182

把握关键186

他山之石186

怎样经营品牌187

经营品牌的复杂性187

经营品牌的长期性188

案例报告及分析189

品牌经营的长期性——长虹视品牌为生命189

品牌经营的国际化——联想打造中国的国际名牌193

多样化经营品牌——索尼的成功之门197

他山之石201

把握关键202

第4步.适时变革注入企业无限生机205

企业变革的必要性205

变革的必要性205

什么样的企业需要变革207

案例报告及分析210

市场要求企业变革——台湾趋势科技的一路狂奔210

企业发展要求变革——新浪王志东下课212

主动变革适应发展——宝马的新形象215

他山之石221

把握关键222

抓住变革的重心223

怎样抓住变革的重心223

企业变革从何着手224

案例报告及分析225

抓住变革的重心——江苏森达集团的扩张之路225

优势时的变革——“榕树下”的如意算盘229

向权威挑战——LG走自己的路238

他山之石241

把握关键243

变革的风险244

企业变革有什么样的风险244

案例报告及分析246

变革总会有风险——华润集团迅猛扩张的背后246

平安中现危机——平安保险新险种的推广250

变革为何如此之难——惠普与康柏的合并254

他山之石260

把握关键262

防范、减少变革风险263

企业变革风险从何而来263

减少企业变革风险263

案例报告及分析264

Oracle中国:“圣谕”下的变革264

安乐中酝酿新生——美的集团的高速发展272

创新带来春天——四川长虹“精显背投”欲塑昔日辉煌276

他山之石279

把握关键280

热门推荐