项目成本管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

项目成本管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序1

前言1

第1章 项目成本管理概述1

1.1 项目成本的概念及项目成本的构成2

1.1.1 项目成本的概念2

1.1.2 项目成本的构成4

1.1.3 项目成本的影响因素12

1.2 项目成本管理的概念13

1.2.1 项目成本管理的含义13

1.2.2 项目成本管理的任务13

1.2.3 项目成本管理的原则14

1.2.4 项目成本管理的组织15

1.3 项目成本管理的理论框架16

1.3.1 项目成本管理的一般过程16

1.3.2 我国项目成本管理过程17

1.3.3 本书的体系17

复习思考题18

第2章 资源计划与资源单价19

2.1 资源类型及项目资源需求的特点20

2.1.1 资源的分类20

2.1.2 项目资源需求的特点21

2.2.1 工作分解结构23

2.2 项目资源计划编制的依据23

2.2.3 范围说明书25

2.2.4 资源库描述25

2.2.2 历史信息25

2.2.5 组织方针26

2.2.6 定额26

2.3 资源计划的编制步骤与方法29

2.3.1 资源需求分析29

2.3.2 资源供给分析31

2.3.3 资源成本比较与资源组合31

2.3.4 资源分配与计划编制31

2.4.2 资源询价32

2.4 资源单价32

2.4.1 资源单价的构成32

2.4.3 资源单价预测34

复习思考题34

第3章 项目成本估算35

3.1 项目成本估算概述36

3.1.1 项目成本估算的定义36

3.1.2 项目成本估算的意义36

3.1.3 项目成本估算的内容36

3.1.4 项目成本估算的类型37

3.2.1 项目范围说明书43

3.2 项目成本估算的依据43

3.2.2 工作分解结构45

3.2.3 项目活动时间估算45

3.2.4 项目资源计划46

3.3.5 资源单价46

3.2.6 成本估算参考数据46

3.3 项目成本估算的技术路线49

3.3.1 自上而下的成本估算49

3.3.2 自下而上的成本估算50

3.3.3 自上而下与自下而上相结合的成本估算50

3.4.1 专家估计法51

3.4 项目成本估算的方法51

3.4.2 类比法53

3.4.3 参数模型法56

3.4.4 详细估算法65

3.4.5 成本估算方法的比较68

3.5 学习曲线法69

3.5.1 学习曲线的概念69

3.5.2 学习曲线的计算72

3.5.3 学习曲线的局限性73

复习思考题74

第4章 项目成本预算75

4.1.1 项目成本预算的特性76

4.1 项目成本预算概述76

4.1.2 项目成本预算编制的原则77

4.1.3 成本预算与成本估算的区别78

4.2 项目成本预算的依据和方法78

4.2.1 项目成本预算的依据78

4.2.2 项目成本预算的方法79

4.3 项目成本预算的编制81

4.3.1 成本预算总额的确定81

4.3.2 项目成本的分解85

4.3.3 项目成本预算的调整87

4.3.4 成本预算结果88

4.3.5 成本预算案例92

4.4 工程项目成本计划编制中的问题94

4.4.1 影响项目成本计划的因素94

4.4.2 项目成本计划的编制程序95

4.4.3 常用的项目工程成本计划表97

4.5 软件开发项目预算编制中的问题101

4.5.1 预算基础101

4.5.2 确定项目花费101

4.5.3 风险费用101

复习思考题102

第5章 项目成本核算与分析103

5.1 项目成本核算方法综述104

5.1.1 会计核算104

5.1.3 业务核算105

5.1.2 统计核算105

5.2 项目成本会计核算的对象和原则106

5.2.1 项目成本会计核算的对象106

5.2.2 项目成本会计核算的要求107

5.2.3 项目成本会计核算的原则110

5.2.4 项目的成本计算期112

5.3 项目成本会计核算的方法112

5.3.1 项目成本核算的基础工作113

5.3.2 项目成本核算的内容114

5.3.3 成本费用的归集与分配116

5.3.4 项目成本计算的分批法121

5.3.5 项目成本计算的建造合同法122

5.4 项目成本分析134

5.4.1 项目成本分析概述134

5.4.2 项目成本分析方法135

复习思考题153

第6章 项目成本控制155

6.1 项目成本控制概述156

6.1.1 控制的程序和基本工作环节156

6.1.2 主动控制与被动控制160

6.1.3 控制系统的构成163

6.1.4 项目成本控制的内容和步骤165

6.2.1 费用预算计划167

6.2 项目成本控制的依据167

6.2.2 执行情况报告168

6.2.3 变更申请168

6.2.4 费用管理计划168

6.2.5 项目计划和标准、规范168

6.3 项目成本控制的方法169

6.3.1 项目成本分析表法169

6.3.2 工程成本分析法169

6.3.3 成本累计曲线法170

6.3.4 偏差控制法171

6.4.1 价值工程的基本概念180

6.4 价值工程在施工项目成本控制中的应用180

6.4.2 价值工程的定义和基本原理181

6.4.3 价值工程的工作程序182

6.4.4 价值工程在施工项目成本控制中的应用184

6.5 项目成本控制的输出结果186

6.5.1 修正后的成本估算186

6.5.2 预算更新186

6.5.3 纠正措施187

6.5.4 完成估算187

6.5.5 项目计划的变更188

6.5.6 经验与教训188

6.6.1 实施中的计划变更问题189

6.6 项目成本控制应注意的几个问题189

6.6.2 实际成本核算190

6.6.3 有关项目成本控制的其他工作192

6.6.4 项目成本控制分析案例193

复习思考题195

第7章 项目成本决算与项目审计197

7.1 项目成本决算概述198

7.1.1 项目成本决算的概念198

7.1.2 项目成本决算的内容及结果199

7.1.3 项目成本决算的意义和作用200

7.2.2 竣工决算的编制步骤201

7.2.1 工程项目竣工决算的依据201

7.2 项目成本决算的编制201

7.2.3 项目成本决算编制实例202

7.3 项目成本决算的管理202

7.3.1 项目财务经理的职责202

7.3.2 项目成本分析204

7.4 项目审计205

7.4.1 项目审计的概念205

7.4.2 项目审计的阶段206

7.4.3 项目审计的内容208

7.4.4 项目审计的注意事项209

复习思考题212

第8章 项目成本管理信息系统213

8.1 项目成本管理系统214

8.1.1 系统纲要214

8.1.2 系统功能219

8.1.3 系统设计222

8.2 项目成本管理软件225

8.2.1 项目管理软件225

8.2.2 成本管理软件237

8.3 项目成本管理网上资源243

8.3.1 Internet上的项目成本管理信息243

8.3.2 与项目成本管理相关的其他网址245

复习思考题252

附录253

附录A 成本分析表254

1．月成本分析表254

2．成本日报或周报表255

3．月成本计算及最终预测报告表256

附录B 工程项目竣工财务决算报表256

1．建设项目财务决算审批表256

2．大中型建设项目概况表257

3．大中型建设项目竣工财务决算表260

4．大中型建设项目交付使用资产总表263

5．建设项目交付使用资产明细表263

6．小型建设项目竣工财务决算总表264

参考文献265