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第一章 生产工作职能与职责1

第一节 生产部职能与职责概述2

一、生产部门工作职能2

二、生产部门工作职责2

三、生产计划部职责范围4

四、物管部职责范围4

五、设备部职责范围6

六、技术开发部职责范围6

七、质量管理部职责范围7

八、物资采购供应部职责范围7

第二节 生产部门岗位职责概述8

一、生产总监岗位职责8

二、生产计划部经理岗位职责8

三、生产制造部经理岗位职责8

四、技术开发部经理岗位职责9

五、车间主任岗位职责9

六、质量主管岗位职责9

七、生产调度人员岗位职责10

八、总工程师岗位职责10

九、技术工艺主管岗位职责10

十、工艺人员职责11

十一、生产车间技术工人岗位职责11

十二、班组长岗位职责11

十三、生产调度主管岗位职责11

十四、生产调度员岗位职责12

十五、采购部经理岗位职责13

十六、采购部主管岗位职责13

十七、采购员岗位职责13

十八、收货主管岗位职责14

十九、物资验收员岗位职责15

二十、仓储主管岗位职责15

二十一、仓库值班员岗位职责15

二十二、仓管员岗位职责16

二十三、出库管理员岗位职责16

二十四、搬运员岗位职责16

二十五、理货员岗位职责17

二十六、专职安全员岗位职责17

第三节 生产部组织管理工作模板18

一、生产部组织管理工作任务18

二、企业生产部门组织机构设置模板18

第二章 生产战略与预测管理19

第一节 生产战略与预测管理工作概述20

一、生产运作战略管理工作内容20

二、生产预测管理工作内容20

三、生产预测的工作分类21

第二节 生产战略与预测管理规范化制度21

一、生产预测管理制度范例21

二、生产数量分析表22

三、生产数量统计表23

四、产品生产量计算表24

五、工作量汇总表25

六、作业量分析表26

七、工作效率分析表27

第三节 生产战略与预测管理工作流程设计28

一、生产预测管理工作流程设计28

二、企业生产经营目标管理工作流程设计29

第三章 生产计划管理31

第一节 生产计划管理工作概述32

一、生产计划制订目的32

二、生产计划的分类32

三、生产计划管理的工作内容33

第二节 生产计划管理规范化制度35

一、生产计划标准范例35

二、生产计划管理制度范例36

三、一般计划工作范例36

四、中间日程计划范例37

五、生产分配制度范例38

六、工业产值与产量年度计划表39

七、生产计划安排表40

八、产销计划表40

九、产销状况控制表41

十、每日生产计划表41

十一、每周生产计划表42

十二、月度产销计划汇总表43

十三、车间月度生产计划表44

十四、季度生产计划表44

十五、年度生产计划表45

十六、年度生产预测表45

十七、直接人员计划表46

十八、间接人员计划表47

第三节 生产计划管理工作流程设计48

一、生产计划管理工作流程设计48

二、生产供应计划管理工作流程设计49

三、产量计划管理工作流程设计50

四、生产计划安排管理工作流程设计51

五、生产计划编制情报管理工作流程设计52

第四章 生产作业控制管理53

第一节 生产作业控制管理工作概述54

一、生产作业控制管理工作内容54

二、生产作业控制管理工作方式54

三、生产作业控制管理工作类型55

四、生产作业控制管理工作原则56

五、生产作业过程组织的要求57

第二节 生产作业控制管理规范化制度58

一、生产作业管理制度范例58

二、生产现场作业管理细则范例60

三、外协生产管理制度范例61

四、生产作业管理制度范例64

五、生产作业控制管理制度范例66

六、生产作业工作单67

七、生产设备利用率分析表67

八、生产作业日报表68

九、部门生产日报表69

十、班组生产日报表70

十一、个人作业日报表71

十二、生产额日报表71

十三、生产产量分析表72

十四、产品生产情况通知表72

十五、生产指令表73

十六、标准作业时间核定表73

十七、生产进度变更通知表74

第三节 生产作业控制管理工作流程设计75

一、生产目标管理工作流程设计75

二、生产过程管理工作流程设计76

三、生产调度管理工作流程设计77

四、生产进度管理工作流程设计78

五、生产任务安排管理工作流程设计79

六、生产工时测定管理工作流程设计80

第五章 生产系统设计管理81

第一节 生产系统设计管理工作概述82

一、生产系统设计管理工作内容82

二、生产系统设计工作内容82

三、生产系统设计需要考虑的因素82

四、生产设备布置类型82

五、设备布置的基本原则83

六、设备布置的基本方法83

第二节 生产系统设计管理规范化制度84

一、工厂生产时间结构与工时定额管理规范84

二、工作测量法（模特法）操作细则86

三、生产通知单89

四、工作指令申请表90

五、生产指令表90

六、工作表91

七、现场作业表91

八、工作负荷分析表92

第三节 生产系统设计管理工作流程设计93

一、生产系统计划管理工作流程设计93

二、生产作业系统运营管理工作流程设计94

三、生产作业系统改进管理工作流程设计95

第六章 技术与工艺管理97

第一节 技术与工艺管理工作概述98

一、技术与工艺管理工作内容98

二、技术与工艺管理工作任务98

三、技术与工艺管理组织管理工作内容99

四、技术与工艺培训管理工作内容100

五、计量管理工作内容100

第二节 技术与工艺管理规范化制度101

一、生产技术管理制度范例101

二、工艺定额管理制度范例104

三、工艺文件管理制度范例105

四、工艺管理规程范例105

五、工艺纪律管理规程范例106

六、工艺规程管理制度范例107

七、技术标准管理制度范例108

八、技术设计管理制度范例109

九、技术任务书设计制度范例110

十、产品设计登记表111

十一、产品生产技术管理计划表112

十二、产品设计变更申请表113

十三、产品设计变更通知表114

十四、产品开发计划表115

十五、技术改造基本内容登记表115

第三节 技术与工艺管理工作流程设计116

一、技术工艺管理工作流程设计116

二、技术设计管理工作流程设计117

三、技术方案评价管理工作流程设计118

四、技术改造管理工作流程设计119

五、技术引进准备工作流程设计120

六、引进技术验收工作流程设计121

第七章 设备管理123

第一节 设备管理工作概述124

一、生产设备的基本类型124

二、设备管理工作内容125

三、设备管理工作任务125

四、设备管理工作要求126

五、生产车间设备管理工作内容126

第二节 设备管理规范化制度127

一、生产设备管理制度范例（一）127

二、生产设备管理制度范例（二）130

三、生产设备供应管理制度范例133

四、生产设备检修计划管理制度范例135

五、生产设备使用、检修保养规定范例137

六、发电系统使用操作规程范例138

七、生产设备润滑管理制度范例138

八、锅炉使用操作制度范例139

九、生产工具管理细则范例141

十、生产设备使用管理制度范例143

十一、生产设备维修保养制度范例143

十二、设备更新与改造管理制度范例144

十三、设备日常管理表145

十四、设备登记表146

十五、设备评分表147

十六、设备登记明细表147

十七、设备编号标准表148

十八、各类设备统计表148

十九、模具登记卡149

第三节 设备管理工作流程设计150

一、生产设备管理工作流程设计150

二、设备购置管理工作流程设计151

三、设备使用管理工作流程设计152

四、设备维修管理工作流程设计153

五、设备维护管理工作流程设计154

六、设备改造管理工作流程设计155

七、设备更新管理工作流程设计156

第八章 产品管理157

第一节 产品管理工作概述158

一、产品开发工作内容158

二、产品生产管理内容159

三、产品开发策略159

四、产品生命周期160

第二节 产品管理规范化制度160

一、入库产品管理制度范例160

二、产品库存管理细则范例166

三、产品设计管理办法范例168

四、新产品开发周期管理办法范例169

五、半成品转移卡170

六、半成品转交单171

七、在制品控制表171

第三节 产品管理工作流程设计172

一、产品研发管理工作流程设计172

二、产品研发过程管理工作流程设计173

三、新产品市场预测管理工作流程设计174

第九章 物资管理175

第一节 物资管理工作概述176

一、物资管理工作内容176

二、物资管理工作程序176

三、物资的基本类别176

四、物资管理工作任务177

五、物资管理工作原则178

第二节 物资管理规范化制度179

一、物资需求计划管理制度范例179

二、物资需求计划编制管理规定范例181

三、废料处理制度范例182

四、物资消耗定额管理制度范例183

五、积压材料与积压成品管理制度范例184

六、物料需求计划设计范例186

七、物料领用办法范例187

八、发料管理办法范例188

九、材料调拨管理办法范例188

十、物资需求分析表190

十一、产品材料用量分析表191

十二、物资供应计划表192

十三、物资存量计划表193

十四、物资用量计划表194

十五、生产线物资供应分析表195

第三节 物资管理工作流程设计196

一、物资仓储管理工作流程设计196

二、过期物资处理管理工作流程设计197

第十章 采购管理199

第一节 采购管理工作概述200

一、采购管理工作原则200

二、物资采购的基本要素201

三、物资采购工作任务202

四、物资采购管理工作内容202

五、物资采购形式204

第二节 采购管理规范化制度205

一、标准采购作业管理制度范例205

二、采购作业实施制度范例211

三、采购物资检验管理制度范例215

四、采购物资验收管理制度范例215

五、一般物资采购合同范本217

六、工业品采购合同范本218

七、工矿产品采购合同范本220

八、供应商管理制度范本224

九、物资采购成本管理制度范本227

十、物资采购申请表229

十一、物资订购单230

十二、物资采购进度控制表231

十三、物资订购管理月报表232

十四、工厂物资采购管理月报表233

第三节 采购管理工作流程设计234

一、物资采购管理工作流程设计234

二、供应商选择管理工作流程设计235

第十一章 库存管理237

第一节 库存管理工作概述238

一、仓库管理的基本要求238

二、仓库货位规格化管理内容239

三、仓库物资堆放管理工作内容240

四、生产物资发放管理工作内容241

五、生产物资存量管理工作内容243

第二节 库存管理规范化制度244

一、仓库管理制度范例244

二、仓库存货管理制度范例246

三、库存量管理工作制度范例247

四、采购物资提货单249

五、库存物资日报表250

六、物资收支情况登记表251

七、物资库存计划表252

八、物资用量计划表253

九、物资存量计划表254

十、库存物资供需分析表255

第三节 库存管理工作流程设计256

一、仓库入库管理工作流程设计256

二、仓库出库管理工作流程设计257

三、库存量控制管理工作流程设计258

第十二章 质量管理259

第一节 质量管理工作概述260

一、生产质量管理工作内容260

二、生产质量管理工作任务261

三、生产质量管理工作程序262

第二节 质量管理规范化制度264

一、质量管理制度范例264

二、质量管理细则范例270

三、日常质量检查制度范例271

四、质量管理培训制度范例272

五、ISO 9000系列质量标准实施范例273

六、质量检验标准制定办法范例276

七、制程质量管理办法范例277

八、质量异常应对办法范例278

九、不合格产品的审查办法范例279

十、质量管理工作计划表280

十一、质量管理培训年度计划表280

十二、产品质量管理表281

第三节 质量管理工作流程设计282

一、生产质量管理工作流程设计282

二、构建质量管理体系工作流程设计283

三、生产过程检验管理工作流程设计284

四、产成品检验管理工作流程设计285

五、不合格品处理管理工作流程设计286

六、质量统计管理工作流程设计287

七、质量改进管理工作流程设计288

第十三章 安全生产管理289

第一节 安全生产管理工作概述290

一、安全生产管理工作内容290

二、安全生产管理工作任务291

第二节 安全生产管理规范化制度293

一、安全生产管理制度范例293

二、安全生产考核标准细则范例299

三、安全检查工作细则范例300

四、工伤事故报告制度范例301

五、安全防火制度范例302

六、工业安全管理操作规则范例303

七、安全生产管理制度范例306

八、安全管理计划表309

九、安全生产检查表310

十、安全自检表311

十一、安全检查报告表312

十二、安全情况日报表313

十三、安全情况周报表314

十四、安全事故报告表314

十五、安全改善通知表315

十六、安全事故日报表316

十七、安全卫生检查表317

第三节 安全生产管理工作流程设计318

一、生产安全管理工作流程设计318

二、生产安全培训管理工作流程设计319

三、安全事故处理管理工作流程设计320