图书介绍
管人用人有心计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 吴良平编著 著
- 出版社： 北京市：中国城市出版社
- ISBN：9787507420326
- 出版时间：2008
- 标注页数：294页
- 文件大小：73MB
- 文件页数：302页
- 主题词：企业管理：人事管理
PDF下载
下载说明
管人用人有心计PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
前言1
第一章 人才最可贵 择可用之人1
1．以人为本，人才至上4
2．打凤捞龙，甄奇录异7
3．爱才求才，不计出身门第10
4．相貌是花瓶，才华是根本15
5．才德须兼顾，小人不可用20
6．搭配选才，人才互补23
7．不怕才大，就怕无才28
8．不求全才，实用最佳34
9．抛开个人偏见，不戴有色眼镜选人41
10．细心考察，择优录用45
11．不计前嫌，任用人才49
12．安排任务，综合考察52
第二章 识人更善于用人 才尽其能显智慧52
1．量体裁衣，选择合适岗位60
2．摸透员工意愿，志向与职位结合66
3．用人特长，以奇制胜69
4．扬长避短，一反常规76
5．用人不疑，让员工大胆去做83
6．减少干涉，给员工发挥空间88
7．明确分工，各负其责94
8．认真权衡，避免压制人才96
9．调整部署，防止人员闲置103
10．有能力者上，无能力者退105
11．合理调任，分清利弊得失109
12．巧定规则，促进竞争113
第三章 在沟通中完善制度 在交流中提高效益113
1．交谈是最直接的沟通118
2．注意交流方式，于人于己有利122
3．因人而异，灵活沟通125
4．要想交流，先要同流128
5．循循善诱，有力说服133
6．换位沟通，促进理解136
7．真心称赞，言语关怀140
8．选择批评方式，把握批评尺度145
9．独辟蹊径，曲径通幽148
10．慎对员工建议，切勿敷衍了事151
第四章 不吝情感关怀 获取赤诚之心151
1．细致体察民情，不忘关怀员工158
2．重视员工利益，获取赤诚之心162
3．雪中送炭，援助困难员工164
4．推己及人，重视员工感受167
5．宽容待人，得道多助171
6．以德报怨，尽赢人心174
7．严中有慈，不忘善后177
8．怀感激之情，念元老功勋179
9．以诚换诚，留住人才182
10．顾大礼不辞小让，行大事不计小利188
11．利润不可独吞，好处大家共享191
第五章 立德不忘威严 正己才能服人191
1．一诺千金，言出必行196
2．有错必改，威严仍在200
3．以法立威，政令严明204
4．明辨是非，赏罚分明211
5．按劳分配，有功必赏213
6．软硬兼施，恩威并重218
7．敢于担责，激励员工222
8．洞悉详情，重用忠臣228
9．提高自身水平，决策完善有力234
10．怒火中烧先冷静，心平气和再理事238
11．戒除贪婪欲望，避免授人把柄242
12．防止功高生变，杜绝功高欺主245
第六章 源头严格把关 杜绝不良因素245
1．制度有力，切中要害252
2．发现企业弊病，革除员工陋习256
3．远离纸上谈兵者，摒弃华而不实者261
4．庸才不足惜，当弃则弃264
5．宁缺人才，不要奴才269
6．敢于放权，指挥一人275
7．多换思想少换人与当换则换278
8．广开言路，群策群力284
9．积极协调关系，凝结团队力量289
10．独木难成林，团结出效益292