如何招聘与录用新员工 员工招聘与录用实操细节PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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第1章 人力供需分析与招聘计划2

细节01人力资源需求预测2

细节02人力资源供给预测7

细节03人力资源需求和供给预测的方法11

细节04员工招聘的含义15

细节05员工招聘的程序17

细节06招聘计划的内容20

细节07成立招聘小组25

细节08招聘前的筹备与准备27

细节09选择合适的招聘渠道31

细节10常用的招聘测试方法40

细节11招聘费用预算43

第2章 社会招聘46

细节01选择合适的广告媒体46

细节02刊登招聘广告的要诀48

细节03招聘广告要能吸引优秀人才51

细节04撰写招聘广告要真实、合法、简洁54

细节05选择对自己有价值的招聘会57

细节06准备一个有吸引力的展位60

细节07参加招聘会前要有哪些准备事项62

细节08招聘人员良好的表现有助于吸引人才65

细节09现场招聘会结束后要尽快整理简历67

细节10何时需要向猎头公司求助69

细节11与猎头公司合作时要注意的问题72

细节12快捷高效的网络招聘75

细节13选择信誉良好的招聘网站78

细节14如何选择职业中介机构83

细节15人才租赁86

第3章 校园招聘90

细节01校园招聘选人才90

细节02多种形式的校园招聘94

细节03校园招聘的程序98

细节04校园招聘计划101

细节05选择合适的校园招聘时机和院校104

细节06组建优秀的校园招聘团队106

细节07招聘前期的校园广告宣传109

细节08精心准备笔试与面试试题112

细节09对校园招聘团队进行考核115

细节10对毕业生及其院校的要求117

细节11校园招聘的后续工作119

细节12校园招聘的误区121

细节13大学实习生的管理125

第4章 企业内部招聘130

细节01既经济又实惠的招聘方式——内部招聘130

细节02内部招聘的方式135

细节03内部招聘有哪些方法138

细节04如何撰写内部招聘公告142

细节05内部招聘，防范“士气危机”147

细节06内部选拔VS外部招聘151

细节07内部招聘应注意的六个问题155

细节08内部员工推荐157

细节09内部员工推荐的管理159

第5章 面试技巧与人才甄选164

细节01面试通知164

细节02面试前要做好充分的准备167

细节03面试的形式170

细节04结构化面试174

细节05由谁来担当面试考官183

细节06选择面试场所185

细节07面试的重点内容187

细节08面试时的礼仪礼节190

细节09面试时的提问技巧194

细节10面试主要是对被试者的非语言行为的观察和分析198

细节11招聘过程的测评方法200

细节12结束面试时要注意尊重应试者204

细节13面试时的常见错误206

第6章 招聘评估管理210

细节01招聘的效果评估210

细节02招聘的成本与收益评估212

细节03对录用人员的评估215

细节04招聘渠道评估218

细节05如何评价招聘部门的工作成效222

细节06评估招聘人员的工作225

细节07如何撰写招聘评估报告227

第7章 员工录用与入职管理232

细节01筛选确定录用人员名单232

细节02录用通知234

细节03安排录用人员进行健康检查237

细节04入职报到手续240

细节05签订劳动合同243

细节06应尽量在约定时间内通知未录用员工245

细节07新员工欢迎会247

细节08新员工入职培训249

第8章 新员工试用管理254

细节01试用期员工档案管理254

细节02试用期及工资待遇256

细节03用人部门接收新员工后应做的工作258

细节04试用期员工考核261

细节05新员工访谈267

细节06新员工转正272

细节07试用期员工解除劳动合同274

第9章 与招聘相关的制度规定278

细节01招聘管理制度278

细节02招聘面试管理细则287

细节03内部招聘管理暂行办法291

细节04实习生管理规定296

细节05员工入职管理规定300

细节06新员工入职培训管理规定304

细节07新员工试用期管理办法308