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PART 1 薪酬概述与薪酬设计流程2

第一章 薪酬体系构成概述2

第一节 薪酬的基本知识2

一、薪酬的构成2

二、薪酬的影响因素3

三、薪酬的作用5

四、薪酬的支付方式6

第二节 薪酬设计的原则7

一、战略导向原则7

二、相对公平原则7

三、补偿性原则8

四、经济性原则8

五、合法性原则8

六、激励性原则8

七、行业竞争性原则9

第三节 薪酬设计的模式9

一、老板拍板模式9

二、专家咨询模式9

三、个案谈判模式9

四、民主协商模式10

五、综合设计模式10

第二章 薪酬设计工作流程11

第一节 制定薪酬策略11

一、薪酬策略的类型11

二、薪酬策略体系12

三、合理制定薪酬策略14

第二节 进行工作分析14

一、工作分析的类型14

二、工作分析的方法15

三、工作分析的步骤16

四、工作分析的成果17

第三节 实施职位评价18

一、职位评价的作用18

二、职位评价的优缺点19

三、职位评价的方法19

第四节 开展薪酬调查25

一、薪酬调查的目的25

二、薪酬调查的对象25

三、薪酬调查的内容26

四、薪酬调查的岗位26

五、薪酬调查的方式26

第五节 确定薪酬水平与结构31

一、薪酬水平的作用31

二、薪酬水平策略的类型32

三、如何定位薪酬水平33

四、薪酬结构的作用35

五、薪酬结构设计的基本原则35

六、薪酬结构设计的基本内容36

第三章 薪酬体系设计实例40

第一节 某玩具公司薪酬体系设计实例40

一、企业介绍和现状分析40

二、薪酬设计41

第二节 某服饰公司薪酬体系设计实例44

一、企业介绍和现状分析44

二、企业薪酬设计与支付44

PART 2 薪酬制度与薪酬形式50

第四章 员工工资制度50

第一节 岗位工资制度50

一、岗位工资的种类50

二、岗位工资设计方案52

第二节 技能工资制度53

一、技能工资的种类53

二、技能工资设计方案54

第三节 绩效工资制度55

一、绩效工资的种类55

二、绩效工资设计方案57

第五章 员工奖金与津贴59

第一节 员工奖金设计59

一、奖金概述59

二、奖金设计步骤60

三、奖金制度管理62

四、某科技公司奖金设计案例63

第二节 员工津贴设计66

一、津贴概述66

二、津贴设计步骤67

三、津贴制度管理68

四、津贴设计案例68

第三节 奖金、津贴管理制度70

一、某公司奖金管理制度70

二、某公司津贴管理制度73

第六章 员工福利与社会保障76

第一节 员工福利76

一、福利的特点76

二、福利的作用77

三、福利的类型77

第二节 社会保障80

一、社会保障的意义80

二、社会保障的内容81

第三节 福利制度设计83

一、某保险公司员工福利制度83

二、某医药公司员工福利制度85

PART 3 特殊员工的薪酬体系设计90

第七章 特殊条件下员工薪酬体系设计90

第一节 员工加班休假时薪酬体系设计90

一、计件工作制加班薪酬体系设计90

二、标准工时制加班薪酬体系设计91

三、综合计算工时制加班薪酬体系设计92

四、员工休假薪酬体系设计93

第二节 员工出差驻外薪酬体系设计96

一、本国异地派遣员工的薪酬体系设计96

二、海外派遣员工的薪酬体系设计98

第三节 员工加班休假与出差驻外薪酬制度设计实例101

一、某公司员工加班管理制度101

二、某公司员工休假管理规定103

三、某公司驻外员工薪酬制度106

第八章 新进员工薪酬体系设计108

第一节 新进员工薪酬设计注意事项108

一、基本生活费用108

二、人才市场供求关系108

三、新员工的能力水平109

四、原公司的职务与薪酬水平109

五、本公司的支付能力109

第二节 新进员工工资定级109

一、新员工工资定级109

二、新员工试用期工资定级111

三、新员工转正工资定级112

第三节 新进员工薪酬制度设计实例113

一、某国有企业新员工薪酬制度113

二、某印刷公司新员工薪酬制度116

第九章 管理者薪酬体系设计119

第一节 管理人员概述119

一、管理人员的构成119

二、管理人员的工作特征120

第二节 管理人员的薪酬管理120

一、基层管理人员的薪酬管理120

二、中层管理人员的薪酬管理122

三、高层管理人员的薪酬管理122

四、高层管理人员薪酬设计方案125

第三节 管理者薪酬制度设计实例128

一、某制药公司高层管理者薪酬制度128

二、某房地产公司高层管理者薪酬制度130

第十章 销售人员薪酬体系设计134

第一节 销售人员薪酬设计的意义134

一、销售人员薪酬的作用134

二、销售人员的工作特点134

第二节 销售人员薪酬设计135

一、销售人员薪酬设计原则135

二、销售人员薪酬制度模式135

三、销售人员薪酬制度设计方案136

第三节 销售人员薪酬设计方案实例138

一、某企业销售人员薪酬设计方案138

二、某企业销售人员奖金管理实施办法143

第十一章 生产人员薪酬体系设计145

第一节 生产人员起薪设计145

一、计时工资制的起薪设计145

二、计件工资制的起薪设计148

第二节 生产人员薪酬设计方案152

一、某制造公司生产人员薪酬体系设计实例152

第三节 生产人员薪酬制度设计实例155

一、某公司生产人员计时工资制薪酬制度155

二、某公司生产人员计件工资薪酬制度157

第十二章 技术人员薪酬体系设计160

第一节 技术人员的工作特点及薪酬设计注意事项160

一、技术人员的工作特点160

二、技术人员薪酬设计注意事项161

第二节 技术人员薪酬设计161

一、技术人员薪酬制度模式161

二、技术人员薪酬设计方案163

第三节 技术人员薪酬制度设计实例167

一、某科技公司科技人员薪酬制度167

二、某公司专业技术人员薪酬制度171

PART 4 薪酬体系的动态调整174

第十三章 薪酬的预算、控制和调整174

第一节 薪酬预算174

一、薪酬预算的概念174

二、薪酬预算的目标174

三、薪酬预算的方法175

四、薪酬预算需要考虑的因素176

五、薪酬预算的操作流程177

第二节 薪酬控制177

一、薪酬控制的概念177

二、薪酬控制的对象和途径178

第三节 薪酬调整179

一、薪酬调整的原则179

二、薪酬调整的步骤179

三、薪酬水平的调整181

四、薪酬结构的调整182

五、薪酬要素构成的调整183

第十四章 薪酬调整方案实例184

第一节 某纺织公司薪酬调整方案184

一、目的184

二、原则184

三、调薪依据184

四、适用范围184

五、调整内容185

六、调整实施步骤185

第二节 某传媒公司薪酬整制度186

一、目的186

二、调薪思路186

三、适用范围186

四、调薪的类别186

PART 5 附录192

一、薪酬设计实用工具192

二、《工资支付暂行规定》201