图书介绍
小故事大智慧 第11卷 说话小故事 用人小故事PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 付地红，王燕编著 著
- 出版社： 开封：河南大学出版社
- ISBN：7810911937
- 出版时间：2005
- 标注页数：186页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：193页
- 主题词：
PDF下载
下载说明
小故事大智慧 第11卷 说话小故事 用人小故事PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
用人小故事1
用人决策小故事1
企业选择优秀人才的十大条件1
选择个性才学互不相同的人4
采用科学有效的选人方法5
充分了解职工的长处和短处9
做出有效的用人决策10
任人唯贤才有发展力13
实力胜于资力14
将那些不胜任工作的人淘汰下来18
成功而有效的用人准则22
区别对待具有不同能力的员工25
区别对待“解决小问题”的人物和“解决大问题”的人物28
有效地分配工作和授权30
注重发挥人之所长33
培训人才小故事35
要用心地训练你的员工35
对不同的人才要采取不同的培养方案37
采取灵活多样的培训方式39
充分教育和发展员工能力42
扶持员工的创造力45
赢得下属小故事48
设身处地为下属着想48
显示自己关心下属的生活49
危难之际要把笼络人心放在首位50
容忍下属的错误51
使自己更有说服力的8大要领51
有效说服固执的员工52
让员工真心支持你的改革56
让下属自愿与你卓唷成效地合作60
用发问代替命令63
以信任的方式表达希望——64
通过有效的指挥使所有人员发挥作用64
利用“鲇鱼效应”65
在工作场所增强员工的自尊66
尽量满足员工的心理需求69
尽量多赞美下属71
让下属觉得自己是重要的75
采取有效手段激励员工的热情76
走出关心下属的误区86
利用别人的智慧成就自己的事业89
尽量利用下属的智慧90
“善用”、“巧用”下属缺点94
不断地向部属提出自己的要求94
充分利用员工的智慧应付困难96
下放权力而又不导致失控101
让你的下属立即行动起来108
为员工创造良好的工作氛围110
让下属帮你出主意113
发展改善群体决策的方法115
积极采纳员工提出的合理化建议120
通过发挥员工的创造性开创新的业务121
赏罚分明小故事125
严明的纪律是不容忽视的125
实施正确的纪律约束126
建立工作场所的道德标准130
一切都以能够把工作做好为原则132
训诫下属常用的五种方法134
对自己怀疑的下属可以巧妙试探136
对过于固执的人耒能再三忍让137
用渐进式罚则处罚不称职的下属138
对害群之马必须采取严厉措施142
杀鸡骇猴，杀一儆百144
赢得权威小故事147
依靠实力赢得权威147
依靠优秀的个人品质树立威信148
当好的表率，为下属树立榜样151
通过领导素质的培养来树立权威154
在为人处事中显示王者风范158
在与下属交谈时显碍充满自信161
多用强有力的修饰语164
不要远离员工，但也不能和他们过于亲密165
学会拒绝员工的某些要求168
对不同身份的人采取不同的方式170
不能轻易闯入人际禁区171
不要恐吓部属172
排除闲言碎语的干扰173
建立自己的领导声誉174
上下协调小故事177
千万不能忽视处理人事关系的能力177
注重人事协调178
妥善处理各种人事问题180
让员工坦言对你的意见183
领导者在接受批评时应注意的几个问题185