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![38个冲突管理培训工具](https://www.shukui.net/cover/10/30525376.jpg)
- (美)戈登著;李潇,潘庆译 著
- 出版社: 上海:上海远东出版社
- ISBN:7807062509
- 出版时间:2006
- 标注页数:373页
- 文件大小:5MB
- 文件页数:384页
- 主题词:企业管理-方法
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图书目录
如何使用本书1
引言1
第一部分 演讲与讨论的素材1
1 创造性冲突的艺术5
2 冲突解决策略17
3 非赢即输的局面21
4 团体冲突解决策略的分类25
5 在组织中培养协作33
6 争论中的建设性冲突:学会如何有效地处理意见冲突53
7 学会与“刺头”相处 59
8 对抗性沟通65
9 积极地去反对69
10 突破边界:在反对声中突围75
第二部分 体验性学习活动 83
冲突和团队 86
11 在团体中寻找什么:观察指导 87
12 冲突类型:企业决策制定93
13 尽你所能去赢:团体间的竞争101
14 权利扑克:里面有什么适合我107
15 制造业的烦恼:处理人际冲突123
16 戴纳赛尔:隐性议程和信任133
17 目前状况:对信任的反馈游戏137
冲突和个人141
18 报复循环——介绍构成冲突的元素143
19 另一个我:说出你所想147
20 冲突角色扮演:解决分歧151
21 抗拒:角色扮演161
22 中立角落:就某个问题做决策169
23 沟通诡计:减少绩效评估中的无效行为175
24 公司特别工作组:应对破坏行为195
冲突和企业203
25 预算削减:冲突和寻求一致205
26 温特赛特高中:团体内部冲突情景模拟217
27 犯罪斗争特别工作组:了解团体中的政治手腕225
28 皮卡迪利庄园:政治背景下的决策制定239
29 合并狂潮:理解跨文化的沟通磋商253
30 林德尔-比林斯公司:对抗角色扮演271
第三部分 调查表和问卷277
31 冲突管理气象表281
32 基石:工作环境中的信任度测量293
33 团队效率评论303
34 信任导向的特征309
35 冲突管理方式调查323
36 沟通审查:结对分析331
37 愤怒沟通清单(IAC)343
38 防范行为清单351