图书介绍
社会资本的增值裂变 论大亚湾模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 荣敬本，浦文昌著 著
- 出版社： 北京：中央编译出版社
- ISBN：7801098412
- 出版时间：2004
- 标注页数：202页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：217页
- 主题词：核电站－工业经济－经济体制－研究－中国
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图书目录
前言 ／1
第一章导论1
目 录1
一、从邓小平同嘉道理的谈话看社会资本的实质3
二、大亚湾核电站是社会资本增值裂变成功的典范9
三、大亚湾模式的理论意义和实践意义14
（一）对马克思社会资本理论的发展14
（二）飞雁式改革的“头雁”22
一、大亚湾核电站没有采取国家资本的形式25
第二章 为什么大亚湾核电站采取社会资本的形式25
二、大亚湾核电站也没有采取私人资本的形式35
三、大亚湾核电站是中外合资、利用外国先进技术的大型社会工程项目38
第三章 为什么大亚湾核电站的社会资本会发生增值裂变42
一、大亚湾核电站的微观结构43
（一）企业有较大的自主权46
（二）合营双方利益的一致性47
（三）合营公司内部建立严密和科学的管理制度49
二、引进核心技术和管理51
三、在博弈中实现合作56
第四章社会资本发生增值裂变所需的文化因素60
一、资本的文化因素60
二、社会主义的文化因素70
三、社会资本的文化因素77
第五章 广东核电合营有限公司的企业文化84
一、领导层的价值理念85
二、具有大亚湾特色的价值理念体系86
（一）企业文化的核心价值理念87
（二）企业文化的安全理念90
（三）企业文化的质量理念92
（四）企业文化的管理理念93
（五）企业文化的人才理念95
（六）企业文化的公共关系理念96
（七）企业文化的职业道德96
三、把企业的价值理念化为每个员工的自觉行动97
（一）企业高层领导的言传身教97
（二）确立合营公司的奋斗目标99
（三）坚持全员培训100
（四）导入CIS企业识别系统101
四、富有特色的跨文化管理102
（一）在碰撞中磨合103
（二）在合作中互补104
（三）在引进中消化，在吸收中升华104
（四）克服两种片面倾向105
第六章 广东核电合营有限公司的现代企业制度107
一、共有理念和企业制度107
（一）关于公司治理结构的比较理论分析114
二、广东核电合营公司的治理结构114
（二）合营公司的公司治理结构及其主要特点116
三、广东核电合营公司的管理制度122
（一）授权制度123
（二）财务制度127
（三）审计制度131
（四）其它管理制度134
第七章社会资本理论和大亚湾模式140
一、社会资本的概念140
二、社会资本的结构和功能144
三、社会资本的历史成因150
四、社会资本和体制转换153
第八章如何让头雁继续飞翔157
一、社会资本继续增值裂变取得的进展和存在的困难157
二、1997年亚洲金融风暴以后日本和韩国经济发展战略和经济体制转变的趋势166
三、头雁该往哪个方向飞？172
第九章新产业结构的特点——模块化175
一、模块化理论介绍175
（一）何谓模块化175
（二）模块化理论的实际背景177
（三）模块化对经济体制模式的演进有何影响179
二、模块化理论对核电工业是否适用？181
（一）核电工业同样可以分解为若干模块181
（二）模块化对实现设计自主化和设备国产化的意义182
（三）模块化组织是头雁继续领飞方向187
三、模块化组织的期权理论对完善和发展中国广东核电集团公司的社会资本的作用189
第十章社会资本能转移和继承吗193
一、大亚湾模式产生的前史193
二、大亚湾模式中社会资本的继承和创新195
三、在新型工业化道路上社会资本的继承和创新198