图书介绍
带队伍 新经理进阶的七堂必修课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 谭小芳著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121200687
- 出版时间：2013
- 标注页数：247页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：259页
- 主题词：企业领导学
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带队伍 新经理进阶的七堂必修课PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一课 管理自己：卓越管理者的起点3
审视曾经的管理效果3
透视卓越管理者背后的潜质7
权力是鸡毛，威信是令箭12
管理者的形象设计19
新经理的自我管理22
虚心学习，保持专业优势28
谨防后院失火33
第二课 管理下属：带出一支胜任的队伍39
带队伍，做教练39
“旧”同事与“新”下属43
会用人，将各种人才拿来为我所用48
能容人，做一个气量型管理者54
看人之长，用人之长59
学会授权，事必躬亲要不得65
控制，驾驭下属的艺术71
过了问题下属这一关，你就成功了75
第三课 管理上级：“弱势管理”的艺术83
管好上级，才能充分利用上级资源83
从细节做起，赢得上级好感90
为上级分忧解愁95
把握尺度，千万不要越位100
融合同级的心，赢得平行支持105
多一些理解支持，少一些拆台冒犯111
第四课 依靠团队：做好带头人，使众人行119
依靠团队，借助团队力量119
做一个称职的团队带头人125
团队成功的王道：一支优势互补的队伍130
打造高效执行团队134
团队决策，群策群力139
积极化解团队冲突144
平衡术修炼：团队协调与控制艺术148
第五课 善沟通：管理就是沟通、沟通、再沟通155
管理应是沟通大师155
向上沟通：如何说上级才会听159
下行沟通：感化员工的心164
平行沟通：换位思考是关键169
避免沟而不通174
会议，你会开吗179
第六课 会激励：管理者的战略武器187
激励，会让员工更优秀187
激励，你可以不花钱191
情感激励：给员工的最好礼物199
批评，也是一种激励205
危机激励，学会给员工压担子209
左手温暖右手，学会自我激励215
别让奖励成为“不甜的蜜”221
第七课 修炼领导力：成就一个卓越的管理者227
基层管理者也需要领导力227
绩效，衡量领导力的最终标准231
修炼自己的非权力领导力238
提升心理强度，打造强势领导力243