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第1章 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究问题4

1.3 研究对象和主要概念6

1.3.1 研究对象范围6

1.3.2 主要概念界定8

1.4 研究内容和意义10

1.4.1 研究内容10

1.4.2 研究意义12

1.5 研究思路和方法13

1.5.1 研究思路13

1.5.2 研究方法13

1.6 框架体系16

第2章 企业控制权相机配置的理论框架17

2.1 企业控制权及其内涵17

2.2 承载控制权的权力基础20

2.2.1 控制权的权力来源20

2.2.2 谁该拥有实际控制权22

2.3 企业控制权相机配置与动态调整24

2.3.1 控制权配置24

2.3.2 控制权相机配置26

2.3.3 控制权相机配置的影响因素27

2.3.4 控制权相机配置、动态调整与相机转移32

2.4 本章小结34

第3章 跨国并购与控制权相机配置35

3.1 并购与控制权配置35

3.1.1 企业并购中的一般治理问题35

3.1.2 并购后被并企业的控制权配置37

3.1.3 并购情境下控制权配置倾向与财务绩效：实证分析41

3.2 跨国并购与跨国子公司控制42

3.2.1 企业跨国并购中的一般治理问题42

3.2.2 基于跨国并购的目标企业治理环境评价45

3.2.3 基于跨国并购的主并企业对子公司控制能力评估47

3.2.4 基于跨国并购的跨国子公司控制模式51

3.2.5 治理环境、控制能力与控制模式选择：一个综合分析模型54

3.3 跨国并购中的控制权配置成本与配置风险55

3.3.1 企业跨国并购中的控制权配置成本55

3.3.2 企业跨国并购中的控制权配置风险56

3.4 本章小结58

第4章 中国企业海外并购及其控制权配置的基本状况分析59

4.1 中国企业海外并购的基本情况分析59

4.1.1 海外并购规模状况60

4.1.2 海外并购主体分析63

4.1.3 行业分布状况分析65

4.1.4 区域分布状况分析70

4.2 中国企业海外并购中控制权配置状况分析72

4.2.1 中国企业海外并购中控制权配置的一般选择72

4.2.2 中国企业海外并购中控制权配置的特点76

4.2.3 中国企业海外并购中控制权配置存在的问题：基于典型案例事件的分析78

4.3 中国企业海外并购中控制权配置能力评价89

4.3.1 资源能力与海外并购中的控制权配置91

4.3.2 治理能力与海外并购中的控制权配置93

4.3.3 战略协同能力与海外并购中的控制权配置96

4.3.4 外部环境影响力与海外并购中的控制权配置99

4.3.5 海外并购中控制权配置能力的综合比较102

4.4 本章小结104

第5章 海外并购中的区位差异与控制权相机配置105

5.1 控制权配置模式选择的DIM方法分析框架105

5.2 区域治理环境与控制权配置模式选择：基于DIM方法的比较109

5.2.1 美英区域的公司治理结构特征与控制权配置109

5.2.2 德日区域的公司治理结构特征与控制权配置114

5.2.3 东亚区域的公司治理结构特征与控制权配置120

5.2.4 澳洲区域的公司治理结构特征与控制权配置124

5.2.5 海外并购主要区域控制权配置模式的综合比较126

5.2.6 DIM方法比较结论的实践意义127

5.3 东道国对外资并购的监管制度与控制权配置128

5.3.1 东道国对外资并购中控制权配置的主要监管政策129

5.3.2 东道国对外资并购中控制权配置的监管规制：以美、德、澳、巴西、南非五国为例130

5.3.3 东道国对外资并购中控制权配置监管规制的综合评价137

5.3.4 东道国对外资并购中控制权配置监管规制比较的实践意义138

5.4 本章小结139

第6章 海外并购中战略目标的差异与控制权相机配置141

6.1 研究方法及分析路径141

6.2 自然资源寻求型海外并购与控制权配置142

6.2.1 自然资源的特性对跨国转移的影响143

6.2.2 控制权配置各影响因素对自然资源跨国转移的制约144

6.2.3 自然资源寻求型海外并购中的控制权相机配置：案例分析148

6.3 无形资源吸收型海外并购与控制权配置162

6.3.1 无形资源的特性对跨国转移的影响163

6.3.2 控制权配置各影响因素对无形资源跨国转移的制约165

6.3.3 无形资源吸收型海外并购中的控制权相机配置：案例分析169

6.4 本章小结187

第7章 海外并购后控制权的动态调整与相机转移189

7.1 问题的提出189

7.2 影响因素演化与控制权动态调整和相机转移190

7.2.1 初始配置阶段复杂影响因素的回顾190

7.2.2 并购交易后影响因素演化与控制权动态调整、相机转移192

7.3 研究设计193

7.3.1 研究方法193

7.3.2 案例选择194

7.3.3 数据收集195

7.3.4 研究框架196

7.4 案例企业控制权冲突概况197

7.4.1 上汽双龙并购交易后的控制权冲突概况197

7.4.2 平安家化并购交易后的控制权冲突概况199

7.5 控制权动态调整和相机转移过程分析201

7.5.1 管理层获得控制权的资源基础201

7.5.2 因素演化导致的控制权冲突与动态调整203

7.5.3 控制权动态调整方式选择与控制权转移210

7.6 研究发现与讨论211

7.7 本章小结219

第8章 结论与建议220

8.1 主要结论220

8.2 政策建议222

8.3 创新点和贡献227

8.4 不足之处和研究展望229

参考文献230