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第一部分　组织表彰1

中共国家建筑材料工业局党组关于表彰滕增寿、张才奎同志先进事迹的决定3

振兴国企要有奉献精神5

国企好班长——记“两本管理”经验创造者、济南建材集团“一把手”张才奎7

中共济南市委、济南市人民政府关于向山东水泥厂和优秀企业领导干部张才奎同志学习的决定14

山东省建筑材料工业局关于“推广山水经验，将学邯钢、开展管理效益年活动引向深入”的决定17

济南市经济委员会关于在全市工交系统广泛开展学习山东水泥厂、济南锅炉厂加强“两本”管理经验，搞好国有企业的决定21

中共济南市委工交工作委员会关于在工交系统开展向“国企好班长”张才奎同志学习活动的决定23

第二部分　系列报道27

关键是做出好样子——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之一29

一枝一叶总关情——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之二33

众人拾柴火焰高——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之三36

改革凝得千钧力——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之四39

关键有个好班子——山东水泥厂扭亏发展振兴调查（上）42

“人本管理”出效益——山东水泥厂扭亏发展振兴调查（中）46

艰苦奋斗天地宽——山东水泥厂扭亏发展振兴调查（下）49

国企改革的一面旗帜——向读者推荐张才奎和他领导的济南建材集团的成功经验52

组建集团：完成架构　蓄势待发（一）55

治散治乱：敢严勤廉　危局陡转（二）61

两本管理：纵向延伸　横向发展（三）66

技术创新：“找死”可免死 “硬件”能兴企（四）72

调整结构：三管齐下　巧妙布局（五）76

安置职工：添灶撤兵　无痛分娩（六）82

功于心诚——关于张才奎的思想、才干与情操（七）86

建设示范：精打细算　勇创“三最”（八）96

精神文明：围绕中心　凝聚人心（九）101

政府支持：信任放手　政策扶持（十）106

经验可鉴　做法可学（十一）110

学习张才奎　做国企改革的带头人113

本固根深企业兴——山东水泥厂发展纪实117

不作牧羊人　要当领头羊122

用好“系统控制论”124

“跳远式”的膨胀126

这里是所大学校128

“虚功”不虚有实效130

“国企好班长”张才奎132

好班长的标准140

高手下棋——走近“国企好班长”张才奎连续报道之一142

人本至上——走近“国企好班长”张才奎连续报道之二145

公仆本色——走近“国企好班长”张才奎连续报道之三148

人格力量——走近“国企好班长”张才奎连续报道之四150

问心无愧亦无悔——走近“国企好班长”张才奎连续报道之五152

第三部分　专题综述155

济南建材“带头人”157

张才奎领导山东水泥厂和山水集团改革发展的成功实践157

千人捐款十万奖励厂长199

最高的荣誉201

张才奎现象207

开拓者张才奎新论219

“山水”职工捐资再奖厂长225

“厂长，俺奖您”227

济南建材“领头羊”238

无限风光遮险峰243

火车跑得快　全靠车头带248

国企的好班长253

“两本”管理259

搞活国有企业必须突出关键环节259

人本管理讲政治　成本管理增效益263

从“山穷水尽”到“柳暗花明”272

“两本”管理出活力278

“两本管理”法就是企业创新的辩证法282

张才奎和他的“人本管理287

抓人本　降成本292

从扭亏脱困到持续发展296

人活“山水”兴308

“两本管理”的奥妙313

“两本管理”为山东水泥厂添翼316

改革举措318

九八，山水更活了，更火了318

探寻“山水”的秘密327

“建材模式”解决了国企的什么问题330

重生的“凤凰”336

为了泉城重现蓝天342

济南市建材局整体转制为集团公司345

山水悠悠，情悠悠348

一个强班长　一支硬队伍　一套好思路355

科技进步361

创业之歌361

四十八个日日夜夜367

丰碑371

济南建材集团坚持走技术改造之路赢得了高效益的产品和广阔的市场385

十年磨一剑387

中国水泥工业的骄傲389

企业文化394

山东水泥厂走工农携手共同发展之路394

“山水”赛春联397

高标号水泥般的凝聚力399

党旗红　企业兴402

高标号水泥般的凝聚力是怎样形成的407

山东水泥厂依靠过硬的思想政治工作形成高度的企业凝聚力412