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组织的外部控制 对组织资源依赖的分析
  • (美)杰弗里·菲佛,(美)杰勒尔德·R.萨兰基克著;闫蕊译 著
  • 出版社: 北京:东方出版社
  • ISBN:7506024756
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:323页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:363页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

目录致谢和本书的主要贡献1

第一章 从组织的外部关注组织1

一、总体的看法和观点2

本书主要内容和概念介绍3

二、组织内部和组织外部的观点7

三、环境角度的基本概念12

四、管理的作用和职责19

五、小结23

第二章 组织和特定的社会环境25

一、利益集团和利益联盟:作为影响力和控制力的市场的组织26

前言27

二、竞争性的需求30

三、组织的边界和参与者的部分内含32

四、组织的效力36

五、小结41

第三章 组织的社会控制43

一、相互依赖44

二、组织抉择的社会控制48

三、组织间相互影响的经验性诊断模式61

四、小结67

第四章 组织的环境和环境的认知69

一、环境的衡量70

二、组织的相关性76

三、制定程序——怎样来了解环境78

四、设定程序的决定因素82

五、环境设定中存在的问题87

六、小结99

第五章 管理环境的需求:适应和避免100

一、存在着相互冲突利益的环境101

二、组织的顺从103

三、组织的回应:避免影响104

四、管理社会控制的条件106

五、管理和消除依赖性117

六、小结122

第六章 改变组织的相互依赖:对控制的环境进行控制124

一、用合并来处理相互依赖125

二、纵向合并的方式127

三、同一行业内部的合并:减少竞争的不确定性136

四、多样化:决定组织间的依赖关系140

五、组织的成长146

六、小结156

第七章 协商一致的环境:建立组织间行动的集体构架158

一、相互依赖的规范性合作162

二、组织间的合作:合资企业的案例168

三、合资活动的类型173

四、增选法:联合董事会的使用178

六、企业董事会的规模和构成185

七、医院的董事会189

八、相互依赖的有组织的协调:协会、联盟和卡特尔194

九、小结204

第八章 创造环境207

一、政治选择的合理化210

二、组织的合法性212

三、监管:国家对经济的宏观调控224

四、作为政治参与者的组织237

五、小结248

第九章 领导人继任计划:环境影响的机制250

一、环境影响的模型253

二、组织环境和组织内部的力量255

三、领导的继任和组织的权力262

四、管理人员的决定权和组织的决策272

五、行政人员的招募和公司间的合作276

六、小结282

第十章 外部控制组织的设计和管理284

一、资源依赖的角度285

二、三大管理的作用290

三、设计外部控制的组织296

四、设计组织的环境309

五、组织的未来发展趋势313

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