图书介绍
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- 朱秀文主编 著
- 出版社： 天津：天津大学出版社
- ISBN：7561820283
- 出版时间：2004
- 标注页数：215页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：224页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第1篇 管理基础篇1
1 管理与管理者1
【开篇案例】微软公司和比尔·盖茨1
1.1 管理者与组织2
1.2 管理和管理的职能6
1.3 为什么学习管理12
【复习题】14
【Internet训练】14
【案例分析】汽车制造业的新一代管理者15
【录像案例简介】联邦政府管理新貌15
【开篇案例】联合邮包服务公司(UPS)的科学管理17
2 管理发展史17
2.1 历史背景18
2.2 管理理论的形成和发展19
2.3 当前的趋势和问题：变化中的管理实践28
【复习题】31
【Internet训练】31
【案例分析】汽车生产方式的改变31
【录像案例简介】20世纪90年代的工作场所32
3 组织环境与国际管理34
【开篇案例】朱莉·贝里发现了中国34
3.1 管理者与组织绩效34
3.2 组织环境36
3.3 组织文化43
3.4 国际管理45
【复习题】50
【Internet训练】50
【案例分析】消费者需要的个人电脑50
【录像案例简介】烟草政论52
4 管理决策54
【开篇案例】阿瑞夫谈决策54
4.1 决策概述54
4.2 决策过程60
4.3 定性决策61
4.4 定量决策技术64
【案例分析】灰狗运输公司74
【Internet训练】74
【复习题】74
【录像案例】一个人说了算75
第2篇 管理职能篇76
5 计划职能76
【开篇案例】松下电器工业公司的故事76
5.1 计划概述77
5.2 计划制定的程序82
5.3 计划工作的基础83
5.4 战略计划89
【复习题】99
【Internet训练】99
【案例分析】杰拉尔德·班瑟发动了一场可乐之战99
【录像案例简介】人类第一次登月100
6 组织职能102
【开篇案例】CMP出版公司组织结构的演变102
6.1 组织概述103
6.2 组织设计的原则103
6.3 组织设计的权变因素106
6.4 组织设计的基本形式109
6.5 人力资源管理115
【复习题】123
【Internet训练】123
【案例分析】巴恩斯医院123
【案例2】三九机制——给你自由权124
【案例1】海尔公司的赛马机制124
【录像案例简介】124
7 领导职能125
【开篇案例】媒介大亨——泰德·特纳125
7.1 领导特质理论126
7.2 领导行为理论127
7.3 领导权变理论131
7.4 领导理论的新观点135
7.5 激励理论138
7.6 管理群体和团队145
7.7 沟通理论150
【Internet训练】165
【案例分析】友谊卡片公司对员工的激励165
【复习题】165
【录像案例简介】166
【案例1】装配线上的团队166
【案例2】环法自行车赛167
8 控制职能168
【开篇案例】哈勃太空望远镜的研制168
8.1 控制的概念169
8.2 控制的过程171
8.3 控制的类型176
8.4 有效控制系统的基本原则183
8.5 有效控制系统的特性186
8.6 控制技术和方法187
【案例分析】Sin-Tec企业192
【复习题】192
【Internet训练】192
【录像案例简介】信息高速公路193
第3篇 管理创新篇194
9 管理创新194
【开篇案例】宝钢的管理创新194
9.1 创新与管理创新195
9.2 管理创新的途径和模式198
9.3 中国企业管理创新202
【复习题】211
【Internet训练】211
【案例分析】通用电气公司的管理风格211
【参考文献】213