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导读1

导读一 班组长学习指南1

导读二 培训老师使用指南2

第一章 生产计划模板4

工作要点4

要点01：月生产计划4

要点02：周生产计划4

要点03：日生产计划6

要点04：生产计划执行的诀窍6

要点05：生产准备工作要做好7

要点06：有效安排生产线8

要点07：加工作业要提前10

要点08：控制最佳的生产节拍11

要点09：计划延误的处理12

要点10：紧急生产任务的安排13

工作模板14

模板01：月生产计划表（一）14

模板02：月生产计划表（二）14

模板03：月生产计划表（三）15

模板04：周生产计划表（一）15

模板05：周生产计划表（二）16

模板06：周生产计划表（三）16

模板07：周生产计划表（四）17

模板08：班组每日生产计划表（一）17

模板09：班组每日生产计划表（二）18

模板10：生产计划变更通知18

模板11：交货期变更通知单19

模板12：班组一周生产计划表19

模板13：交货期变更连络单20

第二章 班组早会模板22

工作要点22

要点01：早会讲解的内容22

要点02：班组早会流程22

要点03：开好早会关键点24

要点04：准备早会内容26

要点05：早会主持要领27

要点06：积极聆听28

要点07：跟踪班组计划的执行29

工作模板30

模板01：早会点名记录表30

模板02：早会排班表30

模板03：早会安排表（周）31

模板04：生产班组早会32

模板05：质量班组早会33

模板06：仓库班组早会34

模板07：班组早会口号示例35

模板08：班组长早会自我评估表38

模板09：早会主持人评估表39

模板10：早会员工参与度评估表40

模板11：早会中反映的问题解决方案41

模板12：早会报告单41

第三章 物料管理模板44

工作要点44

要点01：杜绝物料领用错误44

要点02：退料补货应及时45

要点03：了解物料利用情况45

要点04：掌握物料使用方法46

要点05：控制物料浪费46

要点06：检查边角余料47

要点07：掌握物料到位状况48

要点08：物料品质监控48

要点09：物料的挪用及替代状况49

要点10：新物料使用情况的检查50

要点11：物料要先来先用50

要点12：物料放置区域不能混乱51

要点13：妥善保管上线物料52

要点14：台面物料摆放合理53

要点15：正确标示不良物料55

要点16：特采物料多留意55

要点17：物料不用时应封存好56

要点18：物料整顿工作要常做57

要点19：妥善处理生产快结束时的物料59

要点20：生产中剩余物料的处理60

工作模板61

模板01：物料领用申请单61

模板02：发料单62

模板03：限额领料单62

模板04：物料退料单63

模板05：补料单64

模板06：废弃申请单64

模板07：线上来料不良记录表65

模板08：线上来料不良记录表65

模板09：辅料新领申请单66

模板10：辅料进出管理台账66

第四章 设备管理模板68

工作要点68

要点01：新设备的特别管理事项68

要点02：仪器设备的精度校正68

要点03：设备精度校正结果处理69

要点04：禁止设备异常操作70

要点05：治具和夹具的日常管理71

要点06：治具和夹具储存管理72

要点07：更换工具的方法73

要点08：确保安全使用工具73

工作模板74

模板01：点检标准书74

模板02：设备点检卡74

模板03：设备运行检修记录75

模板04：班组工具设备用品明细表76

模板05：设备校验跟踪表76

模板06：设备管理及区域责任看板77

模板07：设备交接班记录簿77

模板08：设备一级保养卡78

模板09：设备二级保养卡78

模板10：设备三级保养卡79

模板11：三级保养效果检查表79

模板12：个人工具借用卡80

第五章 员工管理模板82

工作要点82

要点01：班组定岗管理82

要点02：班组定员管理83

要点03：员工定岗管理83

要点04：员工出勤管理84

要点05：补员管理85

要点06：员工轮岗86

要点07：新员工培训的内容87

要点08：多能工训练操作方法87

要点09：不同层次员工的OJT89

要点10：不同能力员工的OJT89

要点11：师带徒岗位培训90

要点12：创造良好的人际氛围92

要点13：适时激励员工93

要点14：化解员工的抵触情绪96

要点15：妥善处理自己与员工的冲突97

要点16：处理员工之间的冲突99

工作模板100

模板01：一对一“师带徒”辅导协议100

模板02：“师带徒”培训协议书101

模板03：多能工岗位技能培训方案102

模板04：班组员工激励方案104

模板05：班组“预防性维修”文化建设活动方案107

模板06：“班组之星”活动评选方案109

第六章 安全管理模板112

工作要点112

要点01：提高员工安全意识的方法112

要点02：明确班组长的安全责任113

要点03：新员工班组级安全教育114

要点04：班前安全会的流程115

要点05：现场作业环境关注点116

要点06：员工工作状态关注117

要点07：督导员工严格执行安全操作规程118

要点08：监督员工严格遵守作业标准119

要点09：监督员工穿戴劳保用品119

要点10：检查生产现场是否存在物的不安全状态120

要点11：检查员工是否存在不安全操作120

要点12：机械传动机构危险的防护121

要点13：冲剪压机械危险的防护121

要点14：金属切削加工安全操作121

要点15：冲压机械作业安全预防措施122

要点16：冲压机械作业安全操作规范123

要点17：起重运输机械操作安全防范措施123

要点18：生产利器使用控制124

要点19：危险化学品的废弃处理125

要点20：做好劳动保护125

要点21：岗位安全应急卡的使用126

要点22：组织开展班组安全活动126

工作模板127

模板01：班组长安全生产责任书127

模板02：员工安全生产责任书129

模板03：节后复工安全作业教育130

模板04：班组安全活动计划130

模板05：车床加工作业132

模板06：岗位安全应急卡（一）133

模板07：岗位安全应急卡（二）134

模板08：岗位安全应急卡（三）135

第七章 工作总结模板138

工作要点138

要点01：何为工作总结138

要点02：工作总结的作用138

要点03：工作总结的分类139

要点04：工作总结的内容139

要点05：工作总结的格式140

要点06：工作总结的构成141

要点07：工作总结的写作要求141

工作模板142

模板01：生产车间班组长年度工作总结142

模板02：班组工作总结报告145

模板03：班组年度工作总结147

模板04：第一季度班组工作总结149

模板05：班组季度工作总结（一）149

模板06：班组季度工作总结（二）151

模板07：班组长个人工作总结152

模板08：个人生产日报表153

模板09：班组生产统计日报表154

模板10：班组工作日报表155

参考文献156