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![企业现场管理实务](https://www.shukui.net/cover/39/31097458.jpg)
- 蒋之春,刘治宏,张德华主编 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:9787300171494
- 出版时间:2013
- 标注页数:287页
- 文件大小:51MB
- 文件页数:296页
- 主题词:企业管理-生产管理-高等职业教育-教材
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图书目录
第一篇 现场管理基础3
第一章 现场管理概述3
第一节 现场与现场管理3
第二节 现场管理理论溯源5
第三节 日本现场管理的主要理念与特点9
第四节 日本现场管理对我国企业的启示11
第二章 现场管理基本原则13
第一节 3N原则13
第二节 三现主义23
第三节 PDCA循环24
第四节 激励与员工活性化27
第三章 现场管理推进要素及过程控制30
第一节 现场管理的推进要素31
第二节 现场管理过程控制33
第四章 班组长领导力38
第一节 班组长的职责、地位与使命38
第二节 班组长的角色认知及在管理中存在的问题41
第三节 如何提高班组长领导力43
第四节 班组管理成熟度与员工管理45
第五章 班组建设52
第一节 班组管理的理论基础52
第二节 班组文化建设52
第三节 班组制度建设54
第四节 班组结构创新56
第五节 班组的目标管理与绩效管理60
第六章 教育培训64
第一节 教育培训的含义及内容64
第二节 教育培训的实施66
第三节 案例分析70
第二篇 现场管理工作内容77
第七章 现场质量管理77
第一节 现场质量管理概述77
第二节 现场质量策划83
第三节 现场质量控制85
第四节 现场质量分析与改进96
第八章 现场物流与库存管理104
第一节 现场物流概述104
第二节 库存管理概述106
第三节 常用库存控制的方法109
第九章 全面生产维护115
第一节 全面生产维护的起源、概念及特点115
第二节 开展全面生产维护的支柱和步骤116
第三节 实施全面生产维护需要开展的工作119
第十章 现场安全管理130
第一节 安全法律法规及应用130
第二节 安全教育及培训132
第三节 安全生产责任制136
第四节 危险预知活动138
第五节 安全目视化管理142
第六节 灾害演习144
第十一章 现场管理信息化建设147
第一节 现场管理信息化概述147
第二节 现场管理信息化建设的主要内容148
第十二章 精益生产154
第一节 精益生产概述154
第二节 精益生产体系159
第三节 某集团精益生产实践163
第三篇 现场管理工具与方法179
第十三章 定置管理179
第一节 定置管理概述179
第二节 定置管理的基本原理181
第三节 定置管理的步骤184
第十四章 目视化管理192
第一节 目视化管理概述192
第二节 目视化管理的媒介194
第十五章 5S管理223
第一节 5S活动概述223
第二节 5S活动的推进224
第三节 5S活动的开展227
第四节 建立5S样板区234
第五节 5S标准图册235
第六节 5S评价与激励239
第七节 标准化5S到改善型5S246
第十六章 标准化作业249
第一节 作业标准化的定义和作用249
第二节 作业标准与标准作业249
第三节 标准作业的内容252
第四节 如何进行作业标准管理255
第十七章 防错法与异常管理260
第一节 防错法概述260
第二节 常见差错种类和防错原则262
第三节 防错思路和方法264
第四节 异常管理270
第十八章 现场问题改善275
第一节 现场问题改善概述275
第二节 现场问题改善的步骤278
第三节 现场问题改善常用的方法280
参考文献285
守正创新 无成有终286